根据Anthropic周五发布的一份报告，过去一年，该公司的人员构成和所完成工作的类型发生了显著变化。
Anthropic认为，其自身职场趋势可能成为“AI将如何改变整个经济体的工作组织、招聘和劳动力需求”的指标，尤其是因为该公司“已围绕AI全面重塑工作流程”。不过，即便其他组织永远不会像Anthropic这样彻底或完全以同样方式拥抱AI，这份报告仍为了解该公司目前的运作方式提供了一个耐人寻味的窗口。
值得注意的是，Anthropic正在减少初级员工招聘：自2025年初以来，技术部门初级员工占比从21%降至14%，初级技术岗位招聘占比降幅更大，从27%降至9%。
Anthropic还表示，技术团队在整体员工队伍中的占比现已缩小，从61%降至56%。公司将这一趋势归因于“随着公司规模扩张，业务职能自然扩展”，以及“编码工具日益使非技术员工也能自行开发软件”。
据报道，一名员工将Anthropic描述为存在“永恒的压力：必须尽可能快地推进，并把一切都交给Claude”。在2026年4月的一项调查中，27%的员工表示，因为Claude他们的生产力提高了；20%的员工表示，他们的工作已“从实际做事转向管理Claude”；显然，一名工程师将此比作照看孩子：“照看孩子时，每个孩子都会带着自己的问题来找你，并要求同等程度的关注，各种[Claude]也是如此。”
事实上，报告认为，“人的注意力和判断力”正在成为生产力的“瓶颈”，因为Claude会产出“海量”需要阅读和整理的文本。
不出所料，报告认为，AI的采用提高了公司生产力，表现为“人均代码更多、每位销售代表成交更多、处理的合同更多”。公司承认，“更多代码不一定意味着更好的代码或商业影响”，但也没有发现任何代码质量正在下降的迹象。
报告称，基于日历数据，每名员工花在会议上的时间同比增加20%，技术贡献者增加16%。公司将这一现象归因于“人与人之间的信任与问责”的重要性，员工一再将“面对面协调”描述为不可或缺。
